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Meine Eindrücke von der DGA-Jahrestagung 2026

Liebe Mitglieder, die DGA-Jahrestagung in Leipzig liegt hinter uns – und ich nehme viele gute Gespräche, wichtige Impulse, aber auch einige Sorgen mit nach Hause. Besonders gefreut hat mich der persönliche Austausch mit Euch bei unserer BVAD-Mitgliederversammlung. Vielen Dank, dass Ihr Euch die Zeit genommen habt, dabei zu sein, Eure Erfahrungen zu teilen und unseren Verband mit Leben zu füllen! Genau davon lebt der BVAD: vom offenen Austausch, von unterschiedlichen Perspektiven und vom gemeinsamen Willen, die Zukunft unseres Fachgebiets mitzugestalten.

1. Unsere Mitgliederversammlung: Zusammen sind wir stärker

In der Diskussion wurde deutlich, wie sehr uns die gesundheitspolitischen Entwicklungen und ihre Folgen für unsere Praxen beschäftigen. Wir müssen unsere Anliegen bündeln und deutlich machen, was die ambulante Angiologie für die Versorgung leistet – und welche Rahmenbedingungen sie dafür braucht.

Auch die GOÄ und die Erfahrungen aus den regionalen KV-Beratungen waren wichtige Themen. Solche Einblicke helfen uns, voneinander zu lernen und unsere berufspolitischen Aktivitäten gezielter auszurichten.

Ein sichtbares Zeichen setzen wir mit der SpiFa-Kampagne „Versorgen statt sparen“. Bei der Mitgliederversammlung haben wir Plakate verteilt. Einige Exemplare sind noch verfügbar – meldet Euch gerne bei uns. Weitere Materialien findet Ihr unter versorgen-statt-sparen.de.

Meine Überzeugung: Wir sollten nicht stillschweigend hinnehmen, dass ambulante fachärztliche Versorgung immer mehr leisten soll, während ihre wirtschaftlichen Grundlagen zunehmend unter Druck geraten. Lasst uns gemeinsam sichtbar machen, was unsere Arbeit für die Patientinnen und Patienten bedeutet.

2. Wissenschaft für die Niederlassung

Die Sitzung der AG Niedergelassene bot interessante wissenschaftliche Beiträge zu Lymphödem, Carotisstenose und GOÄ. Ich finde es wichtig, dass die Niederlassung auf der DGA nicht nur berufspolitisch, sondern auch wissenschaftlich präsent ist. Denn gute ambulante Versorgung braucht beides: aktuelle fachliche Erkenntnisse und Rahmenbedingungen, unter denen wir sie im Praxisalltag umsetzen können.

3. Gemeinsam mit der Gefäßchirurgie: pAVK-Versorgung verbessern

Die gemeinsame Sitzung mit der DGG hat mir besonders deutlich gezeigt, wie viel wir erreichen können, wenn Angiologie und Gefäßchirurgie ihre Perspektiven zusammenbringen. Der Austausch war ausgesprochen konstruktiv.

Bei der pAVK bestehen weiterhin Versorgungslücken. Auch geschlechtsspezifische Unterschiede bei Diagnostik und Versorgung müssen stärker in den Blick genommen werden. Wir brauchen eine frühzeitige Diagnose, konsequente Sekundärprävention und eine langfristige Betreuung – über Sektorengrenzen hinweg.

Ein wichtiges Beispiel ist das in Nordrhein von Gefäßchirurgen initiierte, an ein DMP angelehnte Strukturprogramm. Es wurde in diesem Jahr leider abgelehnt. Trotzdem sollten wir uns davon nicht entmutigen lassen. Die Beteiligten haben vereinbart, die eingereichten Unterlagen und erforderlichen Forschungsunterlagen für weitere Initiativen zugänglich zu machen. Ich möchte Euch ausdrücklich ermutigen, entsprechende Möglichkeiten auch bei Euren KVen weiterzuverfolgen. Gute Versorgungskonzepte dürfen nicht an Zuständigkeitsgrenzen oder fehlenden gemeinsamen Strukturen scheitern.

Gleichzeitig müssen wir die wirtschaftlichen Folgen des geplanten GKV-Spargesetzes und der Veränderungen bei den ambulanten Hybrid-DRG im Blick behalten. Neue Versorgungsaufgaben lassen sich nicht dauerhaft ohne eine verlässliche Finanzierung übernehmen.

4. Krankenhausreform und Weiterbildung: Die Angiologie darf nicht an Sichtbarkeit verlieren

Die Angiologie findet sich nicht als eigenständige Leistungsgruppe in der Krankenhausreform wieder. Gefäßmedizinische Leistungen werden verschiedenen Leistungsgruppen zugeordnet. Damit stellt sich die Frage, wie die Sichtbarkeit und Weiterentwicklung unseres Fachgebiets künftig gesichert werden können.

Auch bei der ärztlichen Weiterbildung gibt es dringenden Handlungsbedarf. Die ambulante Weiterbildung ist unverzichtbar, doch eine tragfähige Finanzierung fehlt weiterhin. Besonders alarmierend war der Bericht, dass Anträge auf Anerkennung als Weiterbildungsstellen derzeit bis zu zwei Jahre unbearbeitet bleiben können!

Wir können nicht einerseits den fachärztlichen Nachwuchs fordern und andererseits die Voraussetzungen für seine Ausbildung unzureichend absichern. Wenn wir die Angiologie langfristig stärken wollen, müssen wir uns deshalb aktiv in den Gremien der Ärztekammern und KVen engagieren. Dort werden wichtige Entscheidungen vorbereitet und getroffen – und dort muss unsere Stimme gehört werden.

Was ich aus Leipzig mitnehme

Die Tagung hat mir einmal mehr gezeigt, wie wichtig ein starker, aktiver Berufsverband ist. Wir brauchen eine angemessene Vergütung, verlässliche Bedingungen für die ambulante und stationäre Versorgung und eine Weiterbildung, die den tatsächlichen Anforderungen unseres Fachgebiets gerecht wird. Dafür müssen wir unsere Interessen gemeinsam und mit Nachdruck vertreten.

Mein herzlicher Dank gilt allen, die an der Mitgliederversammlung teilgenommen, sich eingebracht und den Austausch ermöglicht haben. Danke für Euer Vertrauen, Eure Unterstützung und Eure Mitgliedschaft im BVAD. Jede einzelne Stimme zählt – und je mehr wir sind, desto deutlicher können wir die Interessen der Angiologie vertreten.

Ich freue mich darauf, diesen Weg mit Euch weiterzugehen!

Herzliche Grüße,

Alexandra Turowski

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

wie wir bereits berichtet haben, ist das Spargesetz inzwischen beschlossen. Viele von uns fragen sich nun: Was bedeutet das ganz konkret für die ambulante angiologische Versorgung und für die tägliche Arbeit in unseren Praxen?

Im Rahmen der jüngsten Beratungen der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) wurden aktuelle Informationsunterlagen zu den Auswirkungen des Gesetzes auf die ambulante Versorgung vorgestellt. Die entsprechenden Unterlagen haben wir Ihnen als Anlage beigefügt.

Sie verdeutlichen, dass zahlreiche Änderungen bereits in Kraft getreten sind oder spätestens zum 01.01.2027 wirksam werden.

Zu den wesentlichen Punkten gehören:

• Wegfall der extrabudgetären Vergütung zahlreicher Leistungen
• Abschaffung der TSVG-Vergütungsregelungen
• steigender Dokumentations- und Bürokratieaufwand
• höheres Regressrisiko bei Arzneimittelverordnungen
• Auswirkungen auf die wirtschaftliche Planung der Praxen
• Konsequenzen für die Weiterentwicklung der Hybrid-DRG

2026-08-03_Spargesetz_Sparliste

2026-08-03_PraxisInfo_Spargesetz_Auswirkungen

Nach Berechnungen der KBV werden allein im Jahr 2027 Einsparungen von rund drei Milliarden Euro zulasten der ambulanten Versorgung erwartet. Gleichzeitig geht die KBV davon aus, dass künftig mehr als 46 Millionen Behandlungsfälle nicht finanziert werden.

Viele Praxen werden sich deshalb mit organisatorischen und wirtschaftlichen Anpassungen beschäftigen müssen, die ganz unterschiedlich ausfallen können.

Die KBV weist ausdrücklich darauf hin, dass sich die Versorgungssituation für Patientinnen und Patienten verändern wird und längere Wartezeiten zu erwarten sind.

Als Berufsverband werden wir die Auswirkungen auf die ambulante angiologische Versorgung weiterhin aufmerksam begleiten und Sie über relevante Entwicklungen informieren.

Liebe Grüße, Ihre Alexandra Turowski

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

zum Referentenentwurf eines GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetzes mehren sich die kritischen Stimmen zentraler Akteure im Gesundheitswesen. Aktuell liegen u. a. Stellungnahmen des Innovationsausschusses beim Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) sowie der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) vor.

Beide Institutionen kommen – trotz unterschiedlicher Perspektiven – zu einem übereinstimmenden Kernbefund: Der Gesetzentwurf setzt kurzfristige Einsparziele über die langfristige Sicherung einer leistungsfähigen Versorgung.

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Einsparungen zulasten von Innovation und Versorgung

Der G-BA kritisiert insbesondere die geplante Halbierung des Innovationsfonds (200 auf 100 Mio. €). Diese gefährde gezielt die Entwicklung neuer Versorgungsformen und damit langfristige Effizienzgewinne im System.

Auch die KBV bewertet die Reduktion der Fördermittel sowie die Rückführung nicht genutzter Mittel kritisch – wenn auch mit stärkerem Fokus auf die praktischen Folgen für die Versorgung.

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Direkte Auswirkungen auf den Praxisalltag

Die KBV macht deutlich, dass die geplanten Maßnahmen insbesondere die ambulante Versorgung treffen werden:

• Wegfall von Anreizen zur kurzfristigen Terminvergabe (TSVG-Regelungen)
• zunehmende Budgetierung bislang extrabudgetärer Leistungen
• steigende Bürokratie und zusätzliche Prüfmechanismen

Als Folge werden längere Wartezeiten, weniger verfügbare Termine und eine Einschränkung präventiver sowie ambulanter Leistungen erwartet.

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Mehr Bürokratie – fragliche Einsparungen

Während zusätzliche Steuerungsinstrumente und Regularien eingeführt werden, stellt der G-BA klar, dass die erwarteten Verwaltungseinsparungen nicht realistisch sind und – wenn überhaupt – erst langfristig eintreten würden.

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Systemische Verschiebung mit politischen Implikationen

Die KBV bewertet den Entwurf als Ausdruck eines grundlegenden Paradigmenwechsels:
Eine zunehmend einnahmenorientierte Ausgabenpolitik droht, Versorgungsangebote strukturell einzuschränken und die Verantwortung für systemische Defizite weiter auf die Leistungserbringer zu verlagern.

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Einordnung und Ausblick

Die Stellungnahmen zeigen in bemerkenswerter Klarheit:
Sowohl auf Systemebene (G-BA) als auch aus Versorgungsperspektive (KBV) bestehen erhebliche Zweifel, ob die geplanten Maßnahmen geeignet sind, die gesetzliche Krankenversicherung nachhaltig zu stabilisieren – ohne gleichzeitig die Versorgungsqualität zu beeinträchtigen.

Vor diesem Hintergrund ist zu erwarten, dass die gesundheitspolitische Diskussion in den kommenden Wochen weiter an Dynamik gewinnt. Im Rahmen des Ärztetages im Mai sind bereits erste Aktionen und Proteste angekündigt.

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Fazit

Die geplanten Maßnahmen betreffen nicht nur abstrakte Finanzierungsfragen, sondern werden – sollte der Entwurf in dieser Form umgesetzt werden – unmittelbar im Praxisalltag und für unsere Patientinnen und Patienten spürbar sein.

Wir haben hierzu eine Pressemitteilung versandt, in der wir speziell auf die Auswirkungen in den Praxen für Angiologie hinweisen und werden die weiteren Entwicklungen eng begleiten und Sie auf dem Laufenden halten.

Vielleicht sehen wir uns dieses Wochenende in Berlin?! https://www.angiologie-tage.de/

Mit freundlichen Grüßen, Ihre Alexandra Turowski

Liebe Mitglieder!

Im Rahmen der Ambulantisierung nach §115f SGB V (Hybrid-DRG) erreichen zunehmend Praxen Anfragen von Krankenhäusern, Patient:innen nach katheterinterventionellen oder anderen Hybrid-DRG-Eingriffen am Folgetag postoperativ in der Praxis zu kontrollieren.

In der Regel geht es um:

• Inspektion der Einstichstelle / Wundkontrolle

• ggf. ergänzende Sonographie

• Kennzeichnung mittels GOP 88110

• Abrechnung der postoperativen Leistung nach EBM

In unserer Region wird dies teilweise als reine visuelle Kontrolle am Folgetag beschrieben. Gleichzeitig stellen sich mehrere Fragen:

• Wie ist die konkrete Umsetzung in den jeweiligen Bundesländern geregelt?

• Erfolgt die Nachsorge auf Überweisung?

• Welche postoperativen GOP werden angesetzt?

• Erfolgt eine extrabudgetäre Vergütung?

• Wie wird der tatsächliche Aufwand (Dokumentation, Terminstruktur, ggf. Duplex) berücksichtigt?

• Wird die Verantwortung zwischen Operateur und nachbehandelnder Praxis klar geregelt?

Da sich unter unseren Mitgliedern sowohl niedergelassene Kolleg:innen als auch in Kliniken tätige Ärzt:innen aus verschiedenen Bundesländern befinden, würden wir uns sehr über Ihre Erfahrungen und Einschätzungen freuen.

Insbesondere interessiert:

1. Wie wird die postoperative Hybrid-DRG-Nachsorge in Ihrer Region gehandhabt?

2. Gibt es klare Empfehlungen oder Rundschreiben Ihrer KV?

3. Wird die Leistung als organisatorisch sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig erlebt?

4. Gibt es bereits etablierte Kooperationsmodelle zwischen Klinik und Praxis?

Gern sammeln wir die Rückmeldungen anonymisiert und bereiten sie für eine weitere Diskussion innerhalb des Berufsverbandes auf.

Auch gibt es die Möglichkeit gleich hier auf den Beitrag zu antworten und eine Diskussion zu führen. 

Anonym oder nicht, gern Rückmeldungen an: info@berufsverbandangiologie.de

Einen schönen Märzbeginn wünscht Ihnen Ihre Alexandra Turowski! 

Liebe Mitglieder!

Während wir uns weiter bemühen, die richtige Bezahlung der Hybrid- DRG´s auch über 2026 hinaus zu entwickeln, geht es streng auf die Weihnachtszeit zu. Da für uns aber noch einige Termine dieses Jahr anstehen, ist es noch viel zu früh für einen Jahresrückblick.

Eine Leistungsgruppe „Angiologie“ ist weiterhin in der Krankenhausreform nicht vorgesehen, entsprechende Aufmerksamkeit für eine Einführung dieser Leistungsgruppe müssen wir durch Öffentlichkeitsarbeit schaffen. Die richtigen Personen anzusprechen ist sicher ein guter Weg, hier hat die DGA heute auch eine Mailingliste verteilt.

Die Weiterentwicklung der Hybrid- DRG´s im Gefässbereich benötigt eine gute Grundlage der Finanzierung, wir werden hier eine Möglichkeit suchen, unsere Kosten glaubwürdig einzubringen, ein Termin hierzu findet diese Woche mit der KBV statt.

In der Frage der besseren Finanzierung der Weiterbildung zum Facharzt auch ambulant sind wir noch taube Ohren gestoßen, wir dürfen nicht müde werden, zu erläutern, die es um die Zukunft der ambulanten Versorgung in Deutschland wirklich bestellt ist. Einige Kampagnen hierzu sollten wir uns auch im nächsten Jahr überlegen, wir haben schon ein paar Ideen, freuen uns aber auch auf Vorschläge von Allen!

Benutzen Sie schon die Ziffern für die „Zweitmeinung Carotis- OP“? Ich denke, dass unsere Vorbereitungen für die Vorstellungen bei den Ambulanzen zur Versorgung der Stenosen, da unbedingt reingehören.

Unsere Lipödempatientinnen warten schon auf das neue Jahr um eine OP zu beantragen. Die Langzeiterfahrungen nach OP sind, zumindest in meiner Praxis, noch nicht überzeugend, fast alle benötigen schon fast 2 Jahre nach der OP wieder Drainagen und Bestrumpfungen. Haben Sie ähnliche Erfahrungen?

Die TSS- Fälle sind weiterhin ein Problem, z.B. mit schlechtem Filter der Terminstelle. Teilweise lassen aber auch die Hausarztvermittlungsfälle sehr zu wünschen übrig. Es werden Rountinekontrollen als „dringlich“ markiert und für die wirklich dringlichen Fälle ist dann kaum Zeit übrig.

Aber wir lassen uns nicht unterkriegen und versuchen weiterhin unsere Wünsche einer guten Patientenversorgung allen mitzuteilen!

Ich werde hier über die Ergebnisse der Beratungen berichten und wünsche Ihnen aber schon eine schöne Vorweihnachtszeit!

Ihre Alexandra Turowski